Sprints
Obtenga información sobre los sprints y sobre cómo enfrentamos los desafíos del país.
Los sprints son ciclos de 12 semanas de desarrollo de productos que reúnen a equipos técnicos y a colaboradores para crear productos digitales orientados al público usando datos abiertos.
Sprints del 2021
2021
Durante el último año, nuestros sistemas económico y social fueron puestos a prueba de maneras que nunca antes habíamos visto. Las empresas se vieron forzadas a responder rápidamente a una economía digital, los sistemas de apoyo social enfrentaron necesidades mayores que las del pasado, y hasta el modo en que realizamos nuestro trabajo diario y nuestras actividades habituales cambió drásticamente. Al mismo tiempo, las formas en las que las actividades humanas afectan el planeta pueden cambiar a medida que salgamos de la pandemia de COVID-19.
Después de nuestros sprints del 2020 sobre la Tierra, que estaban enfocados en el medio ambiente natural y el artificial, los sprints de TOP del 2021 se enfocan en el mundo pos-COVID: la sociedad, la economía y el medio ambiente. Los tecnólogos, las organizaciones comunitarias y de defensa y los líderes gubernamentales desarrollarán productos digitales para enfrentar 7 desafíos relacionados con la prevención de crisis económicas y climáticas en las comunidades más vulnerables. Esto le dará forma al futuro de los negocios y redefinirá la infraestructura, la inclusión y la accesibilidad en el mundo pos-COVID.
Cómo mejorar el acceso de las empresas de minorías al capital
El Desafío:
Desarrollar productos digitales para ayudar a mejorar el acceso de las empresas de minorías al capital
Agencia
Agencia Para el Desarrollo de Empresas de Minorías (MBDA)
Usuarios Finales Como Objetivo
- Propietarios de empresas de minorías y emprendedores minoritarios que busquen acceso al capital
- Organizaciones de defensa que apoyen a estas personas
- Instituciones crediticias, de financiación y de inversión
Cómo analizar la equidad en los gastos federales ocasionados por el COVID-19
El Desafío:
Desarrollar herramientas innovadoras que combinen conjuntos de datos para ayudar a informar a los líderes comunitarios sobre la distribución equitativa de los fondos federales. Se alienta a los equipos a analizar cómo el gasto federal causado por el COVID-19 se ha compartido con las comunidades más vulnerables a los impactos de la pandemia.
Agencia
Departamento del Tesoro de los EE. UU.
Usuarios Finales Como Objetivo
- Funcionarios/personas responsables de la toma de decisiones a nivel local
- Organizaciones que establecen normas y de defensa
- Comunidades de investigación
- Periodistas de datos.
Cómo enfrentar la crisis climática mediante comunidades climáticamente inteligentes
El Desafío:
Este sprint desafía a los participantes a crear herramientas que permitan la toma de decisiones acerca de la resiliencia al clima y la capacidad federal para apoyar prioridades a nivel local, para mejorar la planificación con respecto a la resiliencia al clima en comunidades de todo el país. Esto puede incluir herramientas de información geoespacial fáciles de usar para ayudar a los gobiernos locales a identificar e integrar datos federales que sean relevantes a nivel local para enfrentar los impactos del cambio climático en sus comunidades.
Agencia
Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA)
Usuarios Finales Como Objetivo
Los dos destinatarios principales son: (1) personas responsables de la toma de decisiones a nivel municipal, de condado, tribal y estatal a cargo de la planificación y de las medidas para proteger a las personas, la propiedad, los recursos, los servicios y la infraestructura de acontecimientos extremos ocasionados por el clima, especialmente en comunidades desatendidas; y (2) profesionales sobre adaptación/resiliencia al clima que proporcionan asesoramiento experto y servicios de traducción a los responsables de la toma de decisiones a nivel local para ayudar a guiar e informar el desarrollo de los planes locales de resiliencia al clima.
Cómo prevenir la crisis para inquilinos de bajos ingresos y para pequeños propietarios
El Desafío:
Desarrollar herramientas digitales innovadoras para evitar la dificultad financiera y la inseguridad de vivienda al aumentar el conocimiento sobre los recursos de asistencia para la vivienda y conectar a los hogares en riesgo con la asistencia para la vivienda.
Agencia
Oficina para la Protección Financiera del Consumidor (CFPB)
Usuarios Finales Como Objetivo
- Audiencia principal: pequeños propietarios, inquilinos en riesgo y organizaciones sin fines de lucro o legales que prestan servicios a inquilinos vulnerables y/o a aquellos que están en peligro de quedarse sin hogar
- Audiencias o partes interesadas secundarias: organizaciones comerciales u otras entidades que quieren ayudar a los pequeños propietarios a retener sus propiedades, prestadores de servicios financieros y gobiernos estatales, locales y tribales.
Cómo analizar las tendencias de vivienda y migración después del COVID-19
El Desafío:
Durante la pandemia, las necesidades de vivienda cambiaron rápidamente, ya que algunas personas se mudaron lejos de sus empleadores a lugares no urbanos y algunas industrias colapsaron, crecieron o cambiaron para operar de forma remota. Este desafío se trata de 1) usar datos para ayudarles a las partes interesadas a entender las tendencias de vivienda y migración después de la pandemia, y/o 2) crear herramientas que ayuden a visualizar y procesar esta información para realizar predicciones y recomendaciones guiadas por los datos. Los productos que se obtengan podrían enfocarse en análisis de datos o visualizaciones interactivos, herramientas de AI, mapas interactivos, herramientas de analítica predictiva u otras cosas.
Agencia
Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD)
Usuarios Finales Como Objetivo
Cualquier parte interesada relacionada con la vivienda asequible, incluyendo clientes de HUD (de la población en general), propietarios de HUD, desarrolladores de bienes raíces, bancos y organizaciones de financiación, analistas de vivienda pública, autoridades locales de vivienda pública (PHA, por sus siglas en inglés), organizaciones de defensa no gubernamentales, planificadores de las ciudades y de las regiones, gobiernos tribales, etc.
Cómo aumentar la accesibilidad a los contenidos para las comunidades bilingües
El Desafío:
Desarrollar herramientas (idealmente de fuente abierta) para ayudar a prestar servicios a la comunidad cada día más multilingüe en la ciudad de Nueva York y en ciudades de todo el país, posibilitándole acceder a recursos del gobierno para que logre una recuperación equitativa de los impactos del COVID-19.
Agencia
Oficina del Director de Tecnología de la Información del Alcalde de la Ciudad de Nueva York
Usuarios Finales Como Objetivo
Gobiernos locales y NGO que necesiten comunicarse con hablantes de idiomas diversos en los Estados Unidos. La mayoría de los usuarios finales serán personas que gestionen contenido digital e impreso en instituciones que prestan servicios al público. Los beneficiarios principales de esta iniciativa son las personas sin dominio del inglés, que se beneficiarán al tener contenido traducido continuamente disponible en el idioma que prefieran.
Cómo ayudar a las pequeñas empresas a prosperar en una economía digital
El Desafío:
Desarrollar herramientas digitales para ayudar a las personas a cargo de pequeñas empresas y a su fuerza laboral a mejorar su presencia en internet y su capacidad de procesar datos e información relevantes para sus empresas en tiempo real, permitiéndoles así ser competitivos en el ecosistema digital
Agencia
Ciudad de Coral Gables
Usuarios Finales Como Objetivo
Principalmente propietarios de pequeñas empresas, sus empleados y profesionales de desarrollo económico, así como también visitantes y residentes