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Sprints

Obtenga información sobre los sprints y sobre cómo enfrentamos los desafíos del país.

Los sprints son ciclos de 12 semanas de desarrollo de productos que reúnen a equipos técnicos y a colaboradores para crear productos digitales orientados al público usando datos abiertos.

La Tierra vista desde el espacio con un cielo lleno de estrellas
Planteamiento del Problema

Cómo mejorar el acceso de las empresas de minorías al capital

El Desafío:

Desarrollar productos digitales para ayudar a mejorar el acceso de las empresas de minorías al capital

El Problema:

Las empresas de minorías son fundamentales para las economías nacional y locales. Son parte fundamental de la creación y la conservación de más de 2.2 millones de empleos desempeñados por personas que son directa o indirectamente empleadas por empresas de minorías (MBE) certificadas por el Consejo Nacional para el Desarrollo de Empresas Proveedoras de Propiedad de Minorías (NMSDC).

Sin embargo, estas empresas enfrentan obstáculos para sobrevivir y prosperar, particularmente por la dificultad de acceso al capital. Las empresas de minorías a menudo enfrentan obstáculos para conseguir préstamos comerciales de sus instituciones financieras locales. Un estudio realizado por Bates y Robb (2016) halló que tasas más altas de rechazo y montos menores en los préstamos eran típicos de los créditos a empresas de minorías (MBE) propiedad de personas negras e hispanas. La Encuesta sobre Crédito para Pequeñas Empresas del 2021 informó que las empresas propiedad de personas negras que solicitaron formas tradicionales de financiación tenían menos posibilidades de recibir toda la financiación que pidieron. El 40 % de empresas propiedad de personas blancas recibieron toda la financiación que pidieron, en comparación con el 31 % de empresas propiedad de personas de origen asiático, el 20 % de empresas propiedad de personas hispanas y solo el 13 % empresas propiedad de personas negras. Esta tendencia persiste aún con empresas que tengan buena capacidad crediticia.

Algunas razones claves para la falta de financiación bancaria para las MBE son una menor capacidad crediticia, un menor valor neto y la falta de activos. Sin la capacidad de acceder al capital que necesitan, las empresas propiedad de minorías a menudo tienen grandes dificultades para crecer y ganar terreno en la industria que seleccionaron. Incluso tener que solicitar préstamos bancarios, en comparación con otras opciones para la financiación de negocios, tiene sus desventajas. Sin opciones alternativas para obtener capital, las empresas reducen su capacidad operacional o cierran. Ambas opciones pueden impedir la creación de empleos, retrasar el crecimiento de las economías locales e incrementar aún más la diferencia de ingresos en los Estados Unidos. Esto se ha agravado debido a las inequidades de la economía del COVID-19. Los afroamericanos sufrieron las mayores pérdidas como resultado de la pandemia de COVID-19, que eliminó al 41 por ciento de los propietarios de empresas. Del mismo modo, el número de empresas propiedad de latinos descendió en un 32 % entre febrero y abril del 2020, mientras que los propietarios de empresas que eran inmigrantes descendieron en un 36 por ciento.

Agencia

Agencia Para el Desarrollo de Empresas de Minorías (MBDA)

Usuarios Finales Como Objetivo

  • Propietarios de empresas de minorías y emprendedores minoritarios que busquen acceso al capital
  • Organizaciones de defensa que apoyen a estas personas
  • Instituciones crediticias, de financiación y de inversión

Planteamiento del Problema

Cómo analizar la equidad en los gastos federales ocasionados por el COVID-19

El Desafío:

Desarrollar herramientas innovadoras que combinen conjuntos de datos para ayudar a informar a los líderes comunitarios sobre la distribución equitativa de los fondos federales. Se alienta a los equipos a analizar cómo el gasto federal causado por el COVID-19 se ha compartido con las comunidades más vulnerables a los impactos de la pandemia.

El Problema:

Durante el curso de la pandemia de COVID-19, el gobierno federal ha destinado 4.5 billones de dólares a las actividades de asistencia. ¿Cómo se gastó este dinero? Un mejor entendimiento de cómo los gastos del gobierno llegan a las distintas comunidades es un avance en cuanto a la transparencia de los datos y un llamado a la acción para mejorar la igualdad. El acceso a datos financieros federales junto con datos demográficos puede ayudar a los líderes comunitarios a tomar decisiones de financiación de mayor impacto. En concordancia con la reciente Orden Ejecutiva para fomentar la Equidad Racial y el Apoyo a las Comunidades Desatendidas mediante el Gobierno Federal, este planteamiento de problema busca darle prioridad a la equidad en los planes de gastos del gobierno.

Agencia

Departamento del Tesoro de los EE. UU.

Usuarios Finales Como Objetivo

  • Funcionarios/personas responsables de la toma de decisiones a nivel local
  • Organizaciones que establecen normas y de defensa
  • Comunidades de investigación
  • Periodistas de datos.

Planteamiento del Problema

Cómo enfrentar la crisis climática mediante comunidades climáticamente inteligentes

El Desafío:

Este sprint desafía a los participantes a crear herramientas que permitan la toma de decisiones acerca de la resiliencia al clima y la capacidad federal para apoyar prioridades a nivel local, para mejorar la planificación con respecto a la resiliencia al clima en comunidades de todo el país. Esto puede incluir herramientas de información geoespacial fáciles de usar para ayudar a los gobiernos locales a identificar e integrar datos federales que sean relevantes a nivel local para enfrentar los impactos del cambio climático en sus comunidades.

El Problema:

Eventos extremos y los cambios en los patrones de temperatura y precipitación ocasionados por el cambio climático están causando problemas con reacción en cascada en las comunidades de nuestro país. A medida que aumentan la frecuencia, la gravedad y los costos relacionados, también aumentan los riesgos para la población de los EE. UU., especialmente aquellas personas más vulnerables a los efectos del clima, tales como las poblaciones pobres, rurales y minoritarias. Algunos de los principales peligros relacionados con el clima incluyen calor extremo, sequía, incendios forestales, tormentas severas y grandes precipitaciones, aumento del nivel del mar y marejadas ciclónicas más fuertes, y deficiente calidad del aire. Desafortunadamente, el paso y la escala de los impactos climáticos generalmente superan a la respuesta de nuestro país. Por ejemplo, tanto el número anual y el costo combinado de los daños causados por desastres naturales de miles de millones de dólares (BDD, por sus siglas en inglés) en los Estados Unidos se han cuadruplicado desde 1980. Durante las últimas cuatro décadas, nuestro país pasó de un promedio de 2.9 BDD que costaron 18 mil millones de dólares por año en la década de 1980 a 12.3 BDD que costaron 82.5 mil millones de dólares por año en la década del 2010.

La resiliencia a estas crecientes amenazas se debe establecer de manera local. Pero para guiar e informar la planificación a largo plazo y tomar decisiones relacionadas con el clima basadas en la ciencia, quienes toman esas decisiones a nivel local necesitan datos a su disposición de todos los niveles de gobierno. Necesitan personalizar la información geoespacial en mapas, imágenes y texto adaptados localmente para abordar riesgos y oportunidades locales relacionados con el clima e informar sobre los mismos.

Agencia

Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA)

Usuarios Finales Como Objetivo

Los dos destinatarios principales son: (1) personas responsables de la toma de decisiones a nivel municipal, de condado, tribal y estatal a cargo de la planificación y de las medidas para proteger a las personas, la propiedad, los recursos, los servicios y la infraestructura de acontecimientos extremos ocasionados por el clima, especialmente en comunidades desatendidas; y (2) profesionales sobre adaptación/resiliencia al clima que proporcionan asesoramiento experto y servicios de traducción a los responsables de la toma de decisiones a nivel local para ayudar a guiar e informar el desarrollo de los planes locales de resiliencia al clima.

Planteamiento del Problema

Cómo prevenir la crisis para inquilinos de bajos ingresos y para pequeños propietarios

El Desafío:

Desarrollar herramientas digitales innovadoras para evitar la dificultad financiera y la inseguridad de vivienda al aumentar el conocimiento sobre los recursos de asistencia para la vivienda y conectar a los hogares en riesgo con la asistencia para la vivienda.

El Problema:

La inseguridad de vivienda, o el acceso a vivienda asequible para hogares de bajos ingresos, no es un nuevo desafío para nuestro país, pero se ha agravado debido a la pandemia de COVID-19. En el año 2020, la cantidad de personas que se retrasaron por lo menos tres meses en sus pagos de hipoteca aumentó en 250 por ciento, a más de 2 millones de hogares. Se calcula que, de manera colectiva, estos hogares deben casi 90 mil millones de dólares en capital, intereses, impuestos y pagos de seguro diferidos. Similarmente, más de 8 millones de hogares de alquiler se retrasaron en pagar el alquiler. Ahora, a medida que la economía se recupera de los impactos de la pandemia, las moratorias de desalojo establecidas para ayudar a inquilinos vulnerables caducarán. A medida que acaben estas protecciones, muchos hogares que enfrentaban inseguridad de vivienda antes de y durante la pandemia tendrán mayores desafíos en volver a pagar el alquiler o en poder hacer los pagos retrasados. Esto potencialmente podría ocasionar que los hogares sean desplazados y/o que las personas queden sin hogar.

Los hogares desplazados sufrirán los efectos de otros factores que limitan la disponibilidad de vivienda asequible, colocando a los hogares desplazados en riesgo aún mayor de quedar sin hogar o de tener vivienda inestable. Uno de estos factores es la presión que ocasionó la pandemia en los pequeños propietarios. Los pequeños propietarios, que se define como aquellos que tienen 10 unidades o menos, constituyen casi la mitad de todas las unidades de alquiler y representan una importante fuente de vivienda asequible en muchas áreas. Pero muchos no están preparados para soportar dificultades financieras considerables, tales como falta de pago del alquiler por parte de los inquilinos, y por lo tanto tal vez decidan vender sus propiedades de alquiler o encontrar otros inquilinos. Estos propietarios pueden sentirse aún más desalentados para continuar alquilando o para retener los inquilinos que necesiten asistencia porque, en muchos casos, los propietarios y los inquilinos tienen que coordinar para beneficiarse de los programas de asistencia con el alquiler. Según pase el tiempo, es posible que los propietarios tengan que enfrentar la dura decisión de desalojar inquilinos para poder retener sus propiedades si la asistencia no se proporciona rápidamente, a pesar de que, de otro modo, estarían dispuestos a ayudar a sus inquilinos. La importancia de identificar estos inquilinos y propietarios y de conectarlos con la asistencia seguirá creciendo a medida que enfrentemos los impactos económicos a largo plazo de la pandemia.

Agencia

Oficina para la Protección Financiera del Consumidor (CFPB)

Usuarios Finales Como Objetivo

  • Audiencia principal: pequeños propietarios, inquilinos en riesgo y organizaciones sin fines de lucro o legales que prestan servicios a inquilinos vulnerables y/o a aquellos que están en peligro de quedarse sin hogar
  • Audiencias o partes interesadas secundarias: organizaciones comerciales u otras entidades que quieren ayudar a los pequeños propietarios a retener sus propiedades, prestadores de servicios financieros y gobiernos estatales, locales y tribales.

Planteamiento del Problema

Cómo analizar las tendencias de vivienda y migración después del COVID-19

El Desafío:

Durante la pandemia, las necesidades de vivienda cambiaron rápidamente, ya que algunas personas se mudaron lejos de sus empleadores a lugares no urbanos y algunas industrias colapsaron, crecieron o cambiaron para operar de forma remota. Este desafío se trata de 1) usar datos para ayudarles a las partes interesadas a entender las tendencias de vivienda y migración después de la pandemia, y/o 2) crear herramientas que ayuden a visualizar y procesar esta información para realizar predicciones y recomendaciones guiadas por los datos. Los productos que se obtengan podrían enfocarse en análisis de datos o visualizaciones interactivos, herramientas de AI, mapas interactivos, herramientas de analítica predictiva u otras cosas.

El Problema:

El Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD) ha apoyado las viviendas para personas de ingresos bajos por más de 50 años, usando los datos sobre las necesidades de vivienda y la demografía para informar las políticas y programas de vivienda asequible. Durante el último año, los cierres globales causados por la pandemia del COVID-19 desafiaron muchas suposiciones anteriores sobre las necesidades de vivienda asequible. Los viajes al trabajo de los oficinistas y los viajes de negocios disminuyeron súbita y marcadamente, con 60 millones menos de millas viajadas al trabajo, debido a que el 37.1 % de las personas trabajaron desde sus casas. A su vez, esto redujo el uso de hoteles, líneas aéreas, comidas en restaurantes, entretenimiento y más. Por ejemplo, los gastos por viajes de negocios disminuyeron un 76 %. Millones de personas siguen sin empleo.

Algunos patrones sociales y económicos probablemente regresen después de la pandemia, mientras que es posible que otros continúen de forma cambiada o desaparezcan para siempre. Las necesidades de vivienda tanto de los trabajadores remotos (por ejemplo, trabajos de oficina) como de los trabajadores presenciales (por ejemplo, restaurantes, entrega a domicilio, hotelería, etc.) están cambiando. Es posible que la asequibilidad pueda cambiar en algunas áreas urbanas, a medida que las personas se muden a lugares más deseables y ahora sí obtenibles, incluyendo las zonas menos costosas fuera de las grandes ciudades, a los estados del sur con costos más bajos y a comunidades que facilitan actividades ajenas al trabajo, tales como el golf, la navegación, las caminatas, el arte, la música y los espectáculos en vivo, etc.

Agencia

Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD)

Usuarios Finales Como Objetivo

Cualquier parte interesada relacionada con la vivienda asequible, incluyendo clientes de HUD (de la población en general), propietarios de HUD, desarrolladores de bienes raíces, bancos y organizaciones de financiación, analistas de vivienda pública, autoridades locales de vivienda pública (PHA, por sus siglas en inglés), organizaciones de defensa no gubernamentales, planificadores de las ciudades y de las regiones, gobiernos tribales, etc.

Planteamiento del Problema

Cómo aumentar la accesibilidad a los contenidos para las comunidades bilingües

El Desafío:

Desarrollar herramientas (idealmente de fuente abierta) para ayudar a prestar servicios a la comunidad cada día más multilingüe en la ciudad de Nueva York y en ciudades de todo el país, posibilitándole acceder a recursos del gobierno para que logre una recuperación equitativa de los impactos del COVID-19.

El Problema:

Con más de 3 millones de residentes nacidos en el extranjero provenientes de más de 200 países distintos, la ciudad de Nueva York alberga a una de las poblaciones más diversas del mundo. Los neoyorquinos provienen de todos los rincones del planeta y hablan más de 200 idiomas distintos. Casi la mitad de los neoyorquinos hablan otro idioma aparte del inglés en casa, y casi el 25 %, o 1.8 millones de personas, no dominan el inglés.

Durante la respuesta a una crisis y la recuperación, la información fundamental sobre la salud pública y las operaciones del gobierno se debe proporcionar en múltiples idiomas. Los datos surgen de manera constante, y la información cambia rápidamente, pero la nueva información se comparte primero y principalmente en inglés, lo que hace difícil garantizar que los millones de residentes que no tienen dominio del inglés puedan recibir información crítica de manera oportuna. En una situación de emergencia, y durante la recuperación económica de una crisis tal como la del COVID-19, si las personas no tienen acceso equitativo a información utilizable, ¿cómo podemos garantizar una recuperación equitativa?

Agencia

Oficina del Director de Tecnología de la Información del Alcalde de la Ciudad de Nueva York

Usuarios Finales Como Objetivo

Gobiernos locales y NGO que necesiten comunicarse con hablantes de idiomas diversos en los Estados Unidos. La mayoría de los usuarios finales serán personas que gestionen contenido digital e impreso en instituciones que prestan servicios al público. Los beneficiarios principales de esta iniciativa son las personas sin dominio del inglés, que se beneficiarán al tener contenido traducido continuamente disponible en el idioma que prefieran.

Planteamiento del Problema

Cómo ayudar a las pequeñas empresas a prosperar en una economía digital

El Desafío:

Desarrollar herramientas digitales para ayudar a las personas a cargo de pequeñas empresas y a su fuerza laboral a mejorar su presencia en internet y su capacidad de procesar datos e información relevantes para sus empresas en tiempo real, permitiéndoles así ser competitivos en el ecosistema digital

El Problema:

Tras la pandemia del COVID-19, muchas pequeñas empresas lucharon para mantenerse a flote. En mayo del 2021, el número de pequeñas empresas en funcionamiento se había reducido en un 33.8 %, en comparación con enero del 2020. Aquellas que permanecieron en funcionamiento enfrentaron una reducción de sus ingresos, además de mayores gastos y nuevas realidades operacionales dadas las restricciones de salud y seguridad. Durante la pandemia, gran parte de la economía se trasladó a internet. Sin embargo, solo el 29 % de las pequeñas empresas en Florida reportaron beneficiarse de las ventas por internet, destacando la falta de igualdad en la preparación para este cambio. Dados estos desafíos, la recuperación económica tampoco será tan simple para las operaciones de menor escala. Sin embargo, las pequeñas empresas tienen un papel crítico en la economía; el 60 % de los nuevos puestos netos de trabajo en Florida desde el 2012 provino de compañías con menos de 100 empleados, confirmando el papel fundamental de estas organizaciones para la economía del estado.

Agencia

Ciudad de Coral Gables

Usuarios Finales Como Objetivo

Principalmente propietarios de pequeñas empresas, sus empleados y profesionales de desarrollo económico, así como también visitantes y residentes